成功案例二：每日一杯咖啡的成本，如何為我開啟一個全新的人才市場？

「每日成本同飲杯靚咖啡差唔多，但就幫我打開咗一個全新嘅世界！」

背景
陳經理是一位充滿幹勁的年輕領袖，剛剛晉升為分區經理，帶領著一支 15 人的團隊。她的首要目標是在一年內將團隊規模擴大一倍。

挑戰
作為新晉經理，陳經理的個人預算非常有限。她嘗試過傳統的本地招聘方法，但成本高、收效甚微。她聽說內地人才市場潛力巨大，但面對數萬元的平台開戶費和複雜的流程，她感到無從下手，擔心「一步走錯，浪費彈藥」。

解決方案
了解到陳經理的困境後，我們向她推薦了我們的服務。她無需支付高昂的開戶費，僅以極具成本效益的費用，就獲得了在內地多個主流平台同步刊登招聘廣告的權利。我們還為她的招聘文案提供了免費的合規審核，確保她的廣告能順利發佈，規避所有潛在風險。

成果
合作的第一個月，陳經理的郵箱就收到了超過 50 份應徵履歷，其數量和質量都遠超她過去一年的本地招聘總和。她興奮地表示：「每日成本真係同飲杯靚咖啡差唔多，但就幫我打開咗一個全新嘅世界！」目前，她已經成功約見了多位候選人，對完成團隊擴張目標充滿信心。

「我用咗五年時間喺同一條路上面打轉，原來只需要轉個彎，就可以見到一片全新嘅風景。」

背景
張經理是一位經驗豐富的團隊領袖，帶領著一支約 30 人的團隊。在過去的五年裡，儘管他非常努力，團隊業績穩定，但人數總是在「新人入、舊人走」的循環中徘徊，始終無法突破 40 人的規模，這也讓他離晉升高級經理的目標遙遙無期。

挑戰
張經理的困境在於「思維定勢」。他所有的招聘策略都圍繞著本地市場，例如：朋友介紹、線下招聘會、社交媒體招聘。這些渠道的潛力幾乎已被他挖掘殆盡，投入產出比越來越低。他感覺自己陷入了一個無法掙脫的「內卷循環」，對晉升幾乎心灰意冷。

解決方案
在一次交流中，我們向張經理提出了「跳出香港，決戰境外」的全新概念。我們為他分析了內地人才市場的巨大潛力，以及這些高素質人才對香港國際化平台的嚮往。通過我們的服務，張經理幾乎是以「零學習成本」的方式，將他的招聘視野瞬間擴大了 100 倍。我們幫他優化了招聘文案，使其對內地求職者更具吸引力，並處理了所有他最擔心的合規和平台操作問題。

成果
合作後的短短半年內，張經理成功招募了 8 位來自內地的優秀新成員。這些新成員帶來的衝勁和獨特的內地人脈資源，不僅讓他的團隊規模首次突破了 40 人大關，更帶來了意想不到的業務增長點。張經理感慨地說：「我用咗五年時間喺同一條路上面打轉，原來只需要轉個彎，就可以見到一片全新嘅風景。」他現在正積極為下一個季度的晉升做準備，信心十足。

「我用咗五年時間喺同一條路上面打轉，原來只需要轉個彎，就可以見到一片全新嘅風景。」

背景
張經理是一位經驗豐富的團隊領袖，帶領著一支約 30 人的團隊。在過去的五年裡，儘管他非常努力，團隊業績穩定，但人數總是在「新人入、舊人走」的循環中徘徊，始終無法突破 40 人的規模，這也讓他離晉升高級經理的目標遙遙無期。
挑戰
張經理的困境在於「思維定勢」。他所有的招聘策略都圍繞著本地市場，例如：朋友介紹、線下招聘會、社交媒體招聘。這些渠道的潛力幾乎已被他挖掘殆盡，投入產出比越來越低。他感覺自己陷入了一個無法掙脫的「內卷循環」，對晉升幾乎心灰意冷。

解決方案
在一次交流中，我們向張經理提出了「跳出香港，決戰境外」的全新概念。我們為他分析了內地人才市場的巨大潛力，以及這些高素質人才對香港國際化平台的嚮往。通過我們的服務，張經理幾乎是以「零學習成本」的方式，將他的招聘視野瞬間擴大了 100 倍。我們幫他優化了招聘文案，使其對內地求職者更具吸引力，並處理了所有他最擔心的合規和平台操作問題。

成果
合作後的短短半年內，張經理成功招募了 8 位來自內地的優秀新成員。這些新成員帶來的衝勁和獨特的內地人脈資源，不僅讓他的團隊規模首次突破了 40 人大關，更帶來了意想不到的業務增長點。張經理感慨地說：「我用咗五年時間喺同一條路上面打轉，原來只需要轉個彎，就可以見到一片全新嘅風景。」他現在正積極為下一個季度的晉升做準備，信心十足。